>> Как привязать зарплату сотрудников к результату и научить относиться к бизнесу как к своему
CHANGE MANAGEMENT
6 месячный проект
Оставить заявку
Проект для владельцев и руководителей со штатом от 15 человек, которые чувствую, что могут получать лучшие результаты, развивать новые направления, но команда буксует на месте
УПРАВЛЕНИЕ 2.0
УПРАВЛЕНИЕ 2.0
Цель программы: внедрить инструменты управления, которые повысят эффективность команды, увеличат доход и сделают бизнес управляемый
Какой результат получите: каждый ваш сотрудник понимает алгоритм получения результата, в компании перестают появляться "пожары", все начинают системно работать на получение прибыли
Как долго вы сохраните прибыль, если уедите в отпуск на месяц и отключите телефон?
Такая ситуация для большинства владельцев - ночной кошмар, так как большинство процессов построено "на коленке" или находятся в голове руководителя
Если я прав, значит в вашей компании присутствуют точно эти проблемы
не можете быстро поднять продажи
зависите от ключевых сотрудников
маленький чистый доход
операционка "съедает" все ваше время
вы не можете быстро найти нового сотрудника и новеньких долго вводите в должность
зависите от ключевых сотрудников
маленький чистый доход
операционка "съедает" все ваше время
вы не можете быстро найти нового сотрудника и новеньких долго вводите в должность
не можете найти руководителей и сильных специалистов
сотрудники хотят зарплату, а за результат не готовы отвечать
хаос в распределении задач в команде
хочется, чтобы люди в команде были более обучены и профессиональны
сотрудники хотят зарплату, а за результат не готовы отвечать
хаос в распределении задач в команде
хочется, чтобы люди в команде были более обучены и профессиональны
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Мы рекомендуем участвовать в проекте, если вы:
SEO, директор, руководитель
Вы увидите возможность развивать бизнес более эффективно и предсказуемо. Ваша стоимость на рынке труда резко вырастет. Средняя ЗП руководителей, которые понимают как построить системный бизнес - 3.500 - 4.000 $\месяц
После получения диплома у вас будет возможность прислать нам своё CV. Наши клиенты постоянно ищут толковых и сильных руководителей
После получения диплома у вас будет возможность прислать нам своё CV. Наши клиенты постоянно ищут толковых и сильных руководителей
CHANGE MANAGEMENT
Владелец
Получите чёткое понимание, какой должна быть система в бизнесе. Вы сможете ясно представить, куда вы идёте и как масштабировать свой бизнес.
Мы не обучаем, мы - внедряем!
В результате 6-и месячной работы над бизнесом:
Получите чёткое понимание, какой должна быть система в бизнесе. Вы сможете ясно представить, куда вы идёте и как масштабировать свой бизнес.
Будете понимать, как работает каждый отдельный инструмент системы эффективного бизнеса и как они взаимодействуют друг с другом.
Перестанете строить бизнес вслепую и будете осознавать, что вы делаете и для чего вы это делаете. Действия станут точными, а результат предсказуемым.
Посмотрите на свою компанию со стороны и поймете, что у вас работает хорошо, а что требует «докрутки» или построения с нуля.
Будете способны самостоятельно составить план по развитию бизнеса и точно знать, в какой последовательности необходимо внедрять изменения.
Повысите свою компетентность как управленца бизнеса и будете принимать более эффективные решения по развитию своей компании.
Проект ведет Вадим Шишов
Доктор философии по психологии (phD) с авторской методологией "Личностно-креативные технологии принятия управленческих решений в коммерческих организациях"
Территория проектов - 10 стран
Обучил более 200 владельцев и 900 руководителей
Заняли 1 место в 2019 году среди консалтинговых проектов в номинации "Управление предприятием и развитие кадров"
HR business partner в логистическом бизнесе и переработке катализаторов с EBITDA более 1 млн евро месяц по каждой компании
Первый из Украины внедрил свою технологию управления в Китае на проекте создания молокозавода
Наши клиенты
Как проходит программа:
1. Перед началом программы мы проводим аудит твоей компании и формируем дорожную карту развития
3. Каждую неделю, в зависимости от ключевых задач, тебе открывается нужная видео-лекция, которая показывает решение твоей проблемы. Ты смотришь комплексно на проблему и изучаешь бизнес-кейсы решения этой проблемы в других компаниях
4. После каждого урока есть задание, которое тебе необходимо выполнить. Каждое задание решает твои проблемы по дорожной карте и поднимает эффективность компании
5. Во всех заданиях есть шаблоны, адаптированные под разные виды бизнеса, которые сэкономят годы жизни при внедрении
6. Все изменения мы фиксируем и отслеживаем график роста статистик
7. Один раз в месяц со своей командой ты созваниваешься с Вадимом Шишовым лично и разбираете основные моменты твоего бизнеса
8. Каждую неделю ты берешь участие в сессии вопрос-ответ, которую проводит Вадим Шишов
9. Раз в месяц мы организовываем майстер майнды, на которых сильные предприниматели и руководители помогают над решением задач друг другу
2. На время проекта за тобой закрепляется профессиональный HRD, который будет работать с твоей командой
Что тебя ждёт
The best way to improve your professional skills and increase your value
6 месяцев
Course fee
48 уроков
To deliver lectures and masterclasses
34 шаблона
Average number of people in a group
9 days
Course duration (one day off included)
1. Как перейти от ручного управления до системной компании
- Разница между руководителем и предпринимателем
- Как руководителю понять владельца, а владельцу - руководителя.
- Что не делает владелец и от этого страдает команда
- Что не делает руководитель и от этого страдает команда
- Должностная инструкция владельца
- Должностная инструкция руководителя компании
- 12 Функций владельца и директора
- Как предусмотреть и избежать проблем в партнёрстве — одной из самых больших ловушек, подстерегающих владельцев, это знание сэкономит и высвободит вам много времени, чтобы направить его на развитие компании
- Как распределить роли с партнером и составить партнерский договор
2. Оргсхема успешной компании, быстрый найм и скорость роста
- Роль оргсхемы в ускорении бизнес-процессов: как она влияет на эффективность и производительность каждого подразделения и отдельного сотрудника
- Как построить организующую схему компании на основе 7 ключевых функций компании, чтобы активно развиваться
- Что нужно чтобы малый бизнес стал крупным и прибыльным
- Найдем функции, которые отсутствуют в вашей компании и вы "буксуете" на месте
- Что сделать, чтобы сотрудник думал над результатом работы, а не работал "спустя рукава"
- Как быстро нанимать нужных сотрудников и не допустить типичные ошибки найма
Individual Approach
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to succeed in tasks of any level.
Проект ведет Вадим Шишов
Прямо сейчас я настраиваю систему управления владельцам с рынков:
Дилеры и производители: электроды, проволока, пленка, упаковка, поликарбонат, ERP, реклама, пром шланги и рукава, строительные леса, паркет, бетон, мебель, строй материалы, препараты для пластики, остекление коттеджей.
Услуги: школы, обучающие центры, психологи, консалтинг, IT решения, SaaS, онлайн-проекты, стоматологии, салоны красоты.
Помог внедрить 70+ компаний
Территория проектов - 9 стран
Обучил более 150 собственников и 800 управленцев
Заняли 1 место в 2019 году среди консалтинговых проектов в номинации "Управление предприятием и развитие кадров"
Отзывы клиентов
Производитель агро химии увеличил оборот в 4 раз ТМ «Эко Точка»
Владелец строительной компании за 3 месяца прописал инструкции, научился дожимать клиентов с деньгами
Поменял мотивацию и увеличил продажи на 30% за 1 месяц.
"Лидерпак" поднял продажи на 25%, увеличил рентабельность на 6%, увеличил склад в 2 раза.
Поднял средний чек и увеличил чистую прибыль на 83%
Увеличил прибыль в 2 раза и за 3 недели купил peugeot 308
ФЛ-П Шишов Виктор Валентинович
пр. Валерия Лобановского 9/1,
ЄДРПОУ 2164501872
пр. Валерия Лобановского 9/1,
ЄДРПОУ 2164501872
