Vadim Shishov

Научи сотрудников планировать работу и увеличь их эффективность в 2 раза

2-х недельная программа для руководителей, которые устали от того, что:

их сотрудники тупят

не берут ответственность

не планируют свою работу

ошибаются, когда руководителя нет рядом

строят из себя незаменимых!

87% сотрудников в Украине не планируют свою работу.

Они мыслят процессом, а не результатом. Спросите своих сотрудников на работе:

Ни одной цифры. Ни одного результата. Только описание процесса. Знакомо? Хочется всех уволить?

Ко всему этому низкий уровень образования

68% людей в Украине работают не по специальности. С вашими клиентами общается бухгалтер, на закупках сидит юрист, а SMM ведет эколог. О каком результате может идти речь?

Более 75% руководителей не обучались профессионально управлять людьми: планировать работу, учитывать риски, распределять ресурсы, делегировать.

Более 80% менеджеров по продаже нигде не учились продажам и делают это интуитивно.

01

02

03

Если люди не планируют, то

Всё завязано на вас

Не можете выйти из оперативного управления и постоянного решения мелких вопросов

Сотрудники не вникают в задачи

Не понимают очевидных вещей, совершают ошибки, выполняют задачи неправильно и не в срок

Низкие ответственность и мотивация

Отсутствие инициативы и самостоятельности у сотрудников, саботаж ваших поручений

Высокая текучка

Люди готовы уйти в любой момент, не готовы к малейшим сложностям в работе, некого нанимать

Многозадачность

Необходимость постоянно быть на связи и принимать огромное количество решений

Конфликты и напряжение

Работников интересуют только деньги

Нет времени на стратегию

Голова забита кучей информации и текущих вопросов, нет времени на важные задачи

Стресс, нервозность, усталость

Повышенная утомляемость от постоянного умственного и эмоционального напряжения

Резкие изменения и кризисы

Необходимость быстро адаптироваться и принимать решения, от которых многое зависит

Привычные методы не работают

Привычная иерархия перестала работать, а новые модные подходы не приживаются на вашей почве

Непонятно, как мотивировать

Всё сложнее замотивировать сотрудников карьерным ростом и деньгами, сотрудники не готовы на усилия

Сложно удерживать авторитет

Не удаётся установить твёрдый авторитет, выстроить отношения с молодыми сотрудниками

Что такое годовой план. Как его составить. Как разбить задачи на год, квартал, месяц, неделю, день.
Уникальный подход, который дал сумасшедший рост Китайской экономики. Еще 10 лет Китай занимал отстающие позиции, а теперь вторая экономика в мире.

Боевой недельный план: как поставить задачи сотрудникам на неделю, чтобы они обязательно их выполнили.

Как учесть ресурсы для достижения результата: мотивация сотрудников, нехватка денег, нехватка квалифицированных людей, не хватка времени.

Как передать операционные дела и ответственность за них команде, а самому заниматься развитием. Секреты работы с поколениями X, Y, Z.

Не увольняйте людей, не ругайте их, пока не разберётесь в ключевых 4-х блоках.

Из чего состоит курс?

В КАЖДОМ ЗАНЯТИИ:

Упражнения с пошаговой инструкцией и обратной связью от кураторов. На протяжении всего курса вы будете работать со своим бизнесом, внедряя полученные инструменты и знания.

Теория в удобном формате
коротких роликов — мы даем материалы «без воды», только по делу.

01

Теория

Вадим Шишов разбирает
с действующим руководителем бизнеса его актуальную проблему и демонстрирует способы ее решения с помощью инструментов курса и знаний о мозге.

02

Практический бизнес-кейс

03

Практические задания

Как только вы научите сотрудников планировать работу и брать за нее ответственность – вы решите 70% проблем, которые у вас сейчас есть.

Изучите современные инструменты планирования работы сотрудников!

приносят больше прибыли и больше зарабатывают себе

глубоко вникают в задачи фирмы

кроме зарплаты становится еще и интересно работать

прозрачная система работы

сотрудники понимают, как получать результат

случаются частые кризисы и стрессы

сотрудники не вникают в задачу

нет ответственности

нет четких результатов

интуитивно планируется работа

Технология планирования показала работоспособность в более 1000 компаний Украины! Прошла полную обкатку.

Просто изучи, выполни задания и получи результат.

Уделяйте каждый день по 20 минут на обучение и через 2 недели вы не узнаете своих сотрудников!

уроков

12

шаблонов

7

чек-листов

5

Стоимость участия

12 занятий. Видеоуроки и упражнения от автора курса

+ бонус – 17 способов найти хорошего сотрудника.

+ Zoom созвон в конце курса с разборами кейсов

+ проверка домашней работы автором курса

Доступ к занятиям на 1 год

VIP

12.500 грн

+ 2 консультации с Вадимом Шишовым по 60 минут

Стандарт

49% скидка

3.900 грн

12 занятий. Видеоуроки и упражнения от автора курса

+ бонус – 17 способов найти хорошего сотрудника.

+ Zoom созвон в конце курса с разборами кейсов

+ проверка домашней работы автором курса

Доступ к занятиям на 1 год

3.200 грн

Лайт

Доступ к занятиям на 3 месяца

12 занятий. Видеоуроки и упражнения от автора курса

Выбери
свою причину
не участвовать

Автор программы

Вадим Шишов

Прямо сейчас я настраиваю систему управления владельцам с рынков:

Дилеры и производители: электроды, проволока, пленка, упаковка, поликарбонат, ERP, реклама, пром шланги и рукава, строительные леса, паркет, бетон, мебель, строй материалы, препараты для пластики, остекление коттеджей.

Услуги: школы, обучающие центры, психологи, консалтинг, IT решения, SaaS, онлайн-проекты, стоматологии, салоны красоты.

Помог внедрить 70+ компаний

Территория проектов - 9 стран

Обучил более 150 собственников и 800 управленцев

Отзывы

Производитель агро химии увеличил оборот в 4 раз ТМ «Эко Точка»

Владелец строительной компании за 3 месяца прописал инструкции, научился дожимать клиентов с деньгами

Поменял мотивацию и увеличил продажи на 30% за 1 месяц.

"Лидерпак" поднял продажи на 25%, увеличил рентабельность на 6%, увеличил склад в 2 раза.

Поднял средний чек и увеличил чистую прибыль на 83%

Увеличил прибыль в 2 раза и за 3 недели купил peugeot 308

Vadim Shishov

ФЛ-П Шишов Виктор Валентинович
пр. Валерия Лобановского 9/1,
ЄДРПОУ 2164501872