Отбирать и нанимать тех, кто максимально замотивирован выполнять нужные вам задачи
04
Лучше понимать потребности сотрудников, чтобы правильно выстраивать с ними взаимоотношения
06
Создать команду, в которой каждый на своём месте, горит своим делом и выкладывается на 110%
01
Повысить вовлечённость и производительность команды
05
Использовать самые сильные механизмы нематериальной мотивации, «вшитые» в мозг
03
«Включить» инициативу, самостоятельность и ответственность у ваших текущих сотрудников
02
Автор и ведущий
Вадим Шишов
Автор более 100 научных работ и монографий в области психотерапии, практикующий эксперт в области мышления, подготовки кадров, работы с клиентом и управления бизнесом.
Президент Высшей школы методологии
Научный руководитель лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО Сбербанк
C 2007 по 2014 гг. руководил компанией «Красный квадрат» — крупнейшим производителем телевизионного контента в России.
Читает лекции для профессиональных и общественных организаций.
Обладатель президентской награды за участие в подготовке и проведении Евровидения 2009 г.
Сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями «Газпром Нефть», Microsoft, «Северсталь», СИБУР, SAP, HeadHunter.
Зарегистрируйтесь на эфир
Сразу после регистрации вы получите чек-лист «Особенности управления сотрудниками разных поколений»
Vadim Shishov
ФЛ-П Шишов Виктор Валентинович пр. Валерия Лобановского 9/1, ЄДРПОУ 2164501872