Время встряхнуть команду. Найдем толковых руководителей.

+38 (063) 662-69-55

> найдем сильных руководителей
> разработаем мотивацию
> выведем на нужные метрики
> наведем порядок в компании

ВРЕМЯ "ВСТРЯХНУТЬ" КОМАНДУ

Важно: на рынке появилось много сильных специалистов, которые остались без работы, готовые получать оплату за результат

Наведём порядок и поднимем метрики

За 10 лет работы мы навели порядок в более чем 100 компаниях. Средний размер оборота увеличили на 78%, маржу на 65%. У нас есть гарантированно проверенные решений, которые увеличивают эффективность работы команды

Результат виден на 1 недели

Гарантия по договору

СКОПИРОВАЛ — ВСТАВИЛ — ПОЛУЧИЛ РЕЗУЛЬТАТ

Как мы работаем

За годы работали мы разработали технологию, которая помогает найти ситуацию, которая мешает быстро развиваться компании

1. Мы ищем 1-2 узких места в компании, которые мешают достигать целей владельца

Мы изучили опыт более 100 прибыльных компаний и хотим поделиться им на проекте «НЕФТЬ».

2. Решаем ситуацию и берем оплату за результат

Менеджер делал 10 презентаций и 1 продажу. Мы сделали из 10 презентаций 2-3 продажи.

HR приглашал на собеседования 5-6 специалистов, из которых никто не подходил. Мы стали приглашать 15-20 и высоко квалифицированных. Вывели на испытательный срок 3-4 человека.

Не знаете, какую систему мотивации выбрать, чтобы люди начали лучше работать

Менеджеры не хотят звонить новым клиентам, сидят на старых клиентах

Руководители не берут ответственность, их нужно все время пинать, не могут собрать сильную команду

Купили производство, стали его масштабировать и попали в кассовый разрыв

Началась текучка, не могу найти хороших кандидатов, долго обучаю, а потом они уходят

Не понимаю сколько зарабатываю, проекты делаем, а денег не вижу

Погряз в текучке, все процессы завязаны на мне

Сотрудники не хотят развиваться, им лучше меньше получать и меньше работать

Когда к нам обращаются? Когда есть хотя бы одна из проблем

Есть похожие проблемы?

У нас есть проверенные решения этих задач!

Оставьте заявку

*заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Лучшая консалтинговая
компания 2019 года в номинации:
"Управление предприятием и развитие кадров"

Проект ведет Вадим Шишов

Прямо сейчас я настраиваю систему управления владельцам с рынков:

Дилеры и производители: электроды, проволока, пленка, упаковка, поликарбонат, ERP, реклама, пром шланги и рукава, строительные леса, паркет, бетон, мебель, строй материалы, препараты для пластики, остекление коттеджей.

Услуги: школы, обучающие центры, психологи, консалтинг, IT решения, SaaS, онлайн-проекты, стоматологии, салоны красоты.

Помог внедрить 70+ компаний

Территория проектов - 9 стран

Обучил более 150 собственников и 800 управленцев

Заняли 1 место в 2019 году среди консалтинговых проектов в номинации "Управление предприятием и развитие кадров"